2018年8月31日上午，公司召開了生產調度工作會議。公司領導班子、各單位、各部門負責人參加會議。公司常務副總經理胡云雙主持會議。

會上，各基層單位負責人依次總結匯報了本單位1-8月份的生產經營工作情況，深刻剖析工作中存在的問題和面臨的困難，同時對下一步的工作開展提出了規劃和打算。

最后，黨委書記、董事長、總經理孫光文作重要講話。他首先從市場開發、生產管理、投融資、信息化建設、公司機關管理系統調整、房地產開發、公車改革等七個方面總結了1-8月份公司開展的各項重點工作及取得的成績。隨后，他對公司下一步重點工作做出安排部署：一是要繼續加強生產經營管理。秉持“安全第一，質量第一，信譽第一，效益第一”的管理理念，堅守安全紅線，創建精品工程，科學管理調度，保證施工進度，提高合同履約率。二是要切實做好勞務隊伍付款工作。在中秋、國慶雙節即將來臨之際，做好農民工工資支付，保障農民工的合法權益。三是要繼續加強人才隊伍建設。各單位要做好內部人員挖潛工作，同時配合公司機關有關部門做好招聘工作，引進人才，培養人才，確保工程建設順利進行。四是要加強公司內部的交流與互相支持。各項目公司之間要互通有無，合作共贏，加強人員之間的交流，多到公司內部優秀的工程項目觀摩學習。五是持續加強黨建工作。要繼續深入學習貫徹黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想，按照黨中央、省委、市委和上級黨委要求，全面加強黨的建設，推進全面從嚴治黨向縱深發展。

此次會議既總結了過去八個月的工作，又對今后的工作重點指明了方向。希望廣大干部職工深入領會此次會議的精神要求，切實落實會議的安排部署，努力攻堅克難，主動擔當作為，齊心協力為企業蓬勃發展做出積極的貢獻。