7月24日下午，濟南建工集團黨委書記、董事長曹曉巖，黨委副書記、董事、工會主席鹿海濱，黨委委員、副總經理張庭余以及綜合辦公室主任暢佳佳等一行來到濟南一建綠色建筑產業園，對濟南一建集團上半年改革發展情況以及綠建產業、教育板塊情況進行調研。濟南一建集團黨委書記、董事長趙慶民，部分領導班子成員及有關單位負責人陪同調研。

調研組實地查看了我公司所屬綠色建筑產業有限公司鋁模爬架智能生產車間和綜合辦公樓、2#智造廠房建設情況，并現場觀摩了建筑噴涂機器人實操演示。調研過程中，曹曉巖同志等詳細詢問了綠建車間生產情況、綠建公司經營情況，以及教育板塊新校區改造建設相關情況。綠色建筑產業有限公司黨支部書記、總經理方勇就調研組關心的問題進行了詳細匯報。

調研座談會上，趙慶民同志詳細匯報了今年以來企業改革發展情況，所采取的一系列改革創新舉措及取得的成效，客觀分析了當前企業發展存在的問題和不足，闡述了下半年的工作思路和重點措施。總會計師、董事劉文舉就我公司上半年財務、資金情況進行了專題匯報，并就確保今后財務安全詳細闡述了管控措施。物業學院黨支部書記、院長杜迎從校園文化、專業建設、教科研成果、行業培訓、國際交流與合作等方面向調研組匯報了學院辦學情況。

調研組對我公司上半年改革調整各項舉措及取得的成績給予了充分肯定，同時希望我公司清醒認識到當前面臨的形勢和挑戰，充分發揮黨建引領作用，發揮人才是第一資源的優勢，匯聚全體職工的力量，為實現未來發展目標不懈奮斗。

最后，曹曉巖同志對我公司上半年軟實力和硬實力的共同提升給予高度評價，強調要倍加珍惜來之不易的新局面，再接再厲，努力推進企業發展實現新躍升；并從四個方面對我公司今后改革發展各項工作提出要求：一是要做好企業未來規劃。加強業務布局，做好企業資質規劃，夯實“強主業”根基。二是管理體系要進一步提升。充分發揮基礎管理優勢，加強成本管控，不斷提升市場的適應能力和核心競爭力。三是積極探索走出困境的對策。牢牢把握發展主動權，注重項目品質，持續降低資產負債率。四是牢牢把握風險和安全。發揮自身造血機能，做好資金管控；持續加大清欠力度，努力增收節支；積極推進教育板塊新校區改造建設，確保按計劃投入使用。

此次調研為我公司梳理了問題癥結，理清了改革思路，指明了下一步的發展方向。我公司將緊緊圍繞建工集團“二次創業，重塑自我，再次崛起”的奮進方向及2023年“實踐創新年”定位，堅持黨建引領，創新工作思路，狠抓隊伍建設，細化基礎管理，完善成本管控，強化風險防控，奮力開啟濟南一建新征程。